李海

李老师具有多年外资企业生产管理和项目管理工作经验，担任过企业新产品生产项目负责人，项目经理，生产供应链主管等职，在生产管理、库存与仓储管理、供应商管理、企业供应链管理、业务流程重组（BPR）等领域具备丰富的实践经验和技巧，先后负责《企业内部供应链管理的核心业务》、《如何做好生产计划》、《高效仓储管理与库存控制》等课程的企业管理咨询项目和培训。学识丰富、思维敏锐，善于针对学员和企业的实际需求提出自己的见解和实施方法，很多客户反馈具有很强的实际操作性。
对国内制造领域的咨询项目具有深刻的项目理解和丰富的项目管理经验，其辅导客户多为扩张发展的民营企业，作为高级咨询顾问和项目经理参与并负责多个咨询项目的成功实施，善于与企业高层建立畅通的沟通渠道，营造良好的项目运行氛围。主要客户遍及汽车、电子、通信、机械、医药、食品、汽车配件等多个行业，项目以制造型企业的供应链优化、生产计划与库存控制、现场管理等为主要领域。
工作经历：
◆2005年上海某企业管理咨询公司高级顾问、副总经理
◆2002年上海某大型合资通信企业生产业务主管
◆1998年上海贝尔有限公司生产项目负责人，项目经理
◆1996年西安交通大学攻读硕士
◆1993年大学毕业留校任教
风格与特点：
◆负责企业《供应链管理的核心业务》、《如何做好生产计划》、《采购成本控制》等课程的企业管理咨询和培训。学识丰富、思维敏锐，讲授条例清晰，逻辑性、实务性强。善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，用生动丰富的实际案例与学员共同探讨解决方案，课程内容翔实，启发性强。
最擅长的培训课程是：
◆《制造型企业的供应链管理》
◆《ERP与企业业务流程重组（BPR）》
◆《采购管理与供应商评估》
◆《生产计划与物料控制》
◆《库存控制与仓储管理》
◆《采购成本控制》
受训部分客户:
◆上海汽车集团/Alcatel苏州/无锡阿特拉斯压缩机/光明奶酪/浙江郑泰集团/上海微创医疗器件/青岛软控/飞利浦公司（上海）/南京火天/上海科士达华阳/上海先进半导体/大连中远集团/上海嘉里粮油/青岛圣戈班玻璃/青岛海尔电子