李中原

精益生产资深专家，台湾真理大学高阶工商管理硕士（EMBA），拥有25年工厂规范与精益生产工作经验。曾任世界500强的台商鸿海企业集团（富士康）总裁第一特别助理，全面主导生产运作管理。
李老师历任制造型企业的经营管理处处长（经管部+企划部+MIS）、信息科技处处长(CIO)、计算机准系统组装厂厂长、事业处高阶主管、(企划处长，系统信息处长，事业处长)、计算机准系统事业处大陆厂区最高营运主管。具有丰富的企业运作与实战经验。到目前为止，李老师还担任多家大型台资制造型企业总裁顾问，
主讲课程：
1.经营管理-经营体系（组织与系统）的规划、执行、管制、稽核、改进。经营计划，绩效管理，目标管理，管理会计，预算管理。
2.蓝海策略-如何开创蓝海、研拟与执行蓝海策略的方法论。
3.策略规划-策略规划，方针管理之主导建立、执行、管制。
4.教育训练-个人之各种专业项目之教育训练、培训。
5.生产管理-CRP，BOM，MPS，MRP，MOC，INV，PUR，SFC，…etc。
6.质量管理-ISO系统咨询辅导；5S，TQM，TPM，品管各种手法等。。
7.营销管理-营销策略规划，营业管理，回收管理。
8.成本管理-成本管理系统建立，成本核算，管制，稽核，改进。
9.工厂管理-工厂整体运营管理，工业工程与现场管理各种管理系统与手法实务运用。
10.工程管理-现场管理（SFC）与改善，工业工程手法改善应用。
11.物料管理-仓储管理，采购管理，供货商管理等。
12.信息科技-ERP系统，MIS部门管理，MSOFFICE应用。
13.财会管理-基本财会管理制度之建立与执行及稽核。
14.报关系统-大陆报关操作系统之建立与执行管制。
15.其它管理-LPS，TOCs(OPT)，QRS，ERP，MRP2，IE，SCM…etc