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“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择

培训讲师:王韵壹
授课电话:13065025946
课程大纲

“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择

课程纲要

设计思维  破除内耗  构建优势  决胜未来

一、课程前言:

1、职业经理人面临的不是努力的问题,而是思维升级”的战役;

2、职业经理人面临着从生存到价值的跃迁,告别低效内卷,开启高阶破局之路;

3、职业经理人要从经验管理到价值创造底层逻辑重构,用设计思维替代恶性竞争策略;

4、职业经理人如何用10%的资源撬动100%的成果,实现个人职业生涯的飞跃;

5、不破不立,未来已来,突破职业天花板,解锁高阶领导力,成为一个职业破局者! 

6、内卷终结者,职场进化论,用设计思维破除内耗,用创新方法定义未来!

二、课程目标: 

1. 认知升级:识别行业内卷本质(如焦虑、资源错配)与系统性生存危机。 

2. 策略落地:掌握战略布局、领导力跃迁、设计思维的应用等破局方法论。 

3. 思维转化:从颠覆传统向设计思维转化,实现从职业化到价值创造的转型。 

三、课程核心理念:

通过系统性分析职场竞争本质,帮助职业经理人突破传统思维陷阱,在效率与创新间找到平衡点,构建可持续的职场终极竞争力,构建优势,决胜未来。

四、核心课程模块: 

 模块一:行业洞察与战略破局 

1. 内卷本质解析: 

   服务/金融/制造业典型内卷场景; 

   经济下行期的战略机遇识别; 

2. 核心原因解析:

    职业设计缺陷:职业目标模糊、过度依赖; 

个人认知局限:将“忙碌=价值”“竞争=成功”等同于职业安全; 

行业资源错配:重复性劳动挤占创新时间,对未来市场环境反应滞后;

 模块二:认知重构——解构"卷王"与"破局者"

1. 定义辨析 :

   卷王的本质:资源争夺型竞争模式

   破局者的内核:价值创造型增长逻辑

2. 时代背景诊断: 

   不确定的时代下管理者的生存悖论:效率极限与创新焦虑

   数据揭示:麦肯锡《全球高管调研》显示76%的管理者陷入"伪忙碌"困境

 模块三:职场生态扫描——为何陷入选择困境

1. 职业经理人的六个阶段:

执行思维-专业思维-人际思维-管理思维-运营思维-设计思维;

2. 职业经理人的角色能力: 

   专业精英、管理者、领导者和设计者;

 模块四:选择前的战略评估

        维度      卷王模式     破局者模式

 短期收益  可见的绩效提升  不确定性较高

 能力培养  专业纵深发展    设计思维+跨界整合

     组织价值  流程优化执行者  战略创新推动者

     长期风险  职业天花板效应  创新容错成本

*注:引入SWOT-RCA分析工具进行个性化适配评估*

 模块五:破局者方法论——从策略到落地

1. 创新底层逻辑: 

   第一性原理应用:"反人性定价"背后的价值网络重构

   蓝海战略工具包:需求洞察矩阵、价值曲线重构法

2. 设计思维: 

     设计思维的定义:五个阶段的方法

 决策模型优化:从经验驱动到设计驱动的转型框架

3. 破局四大能力 

思考能力:(工具:黄金圈法则5WIH分析法10/10/10法则)  

学习力:(工具:学习金字塔、费曼学习法)

设计力:( 工具:设计思维)

创造力( 工具:头脑风暴、逆向思维)

模块六:领导力修炼

1. 平衡艺术 

    短期业绩与长期创新的节奏把控

   自我驱动与资源赋能的动态平衡

2. 抗压能力建设 

   构建第二曲线:当原有业务遭遇颠覆时的生存策略

   建立决策缓冲带:应对创新不确定性的风险管理工具

 五、课程交付形式

40%深度案例研讨;30%互动式工作坊;20%专家导师辅导;10%工具包;

 六、课后延续

在线社群陪伴成长

  1V1战略咨询机会

七、课程特点:

1. 强冲突性:通过持续制造认知张力激发深度思考

2. 工具化输出:每模块配备可直接落地的工具包

3. 场景化迁移:覆盖服务/制造/金融等多行业场景

4. 长尾价值:构建持续演进的个人竞争力发展体系

八、课程适应人群:

1、陷入“经验依赖”陷阱的传统行业职业经理人; 

2、正在突破技术颠覆的科技职业经理人; 

3、寻求从“专业执行者”向“高维设计者”跃迁的职业经理人; 

4、希望构建长期竞争优势的职业经理人或联合创始人。

九、课程价值:

通过课程,职业经理人将掌握设计思维的高维能力和终极竞争力,塑造职业经理人将不确定性转化为战略机遇的能力。打造未来职场领袖在数字洪流中导航人性温度,在技术狂飙中守护组织灵魂的"设计管理者"。

 

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