宋金华:客户服务创新与服务团队管理

课程目标：
了解客户服务创新的意义，认识服务创新的本质；
通过对服务创新的理解，掌握服务创新的基本步骤和技巧；
通过对服务创新的理解，掌握服务创新的有效途径和基本方法；
了解服务团队管理的原则，有效打造高效服务团队；
了解服务团队高效管理的关键因素，提升服务团队核心能力；
通过服务团队的打造，提升服务创新能力，进而有效提高企业竞争水平。
课程大纲：
第一部分服务创新的本质和意义
什么是真正的创新
什么是服务创新
服务创新分类
服务创新的意义和本质
第二部分服务创新的步骤与技巧
服务创新的6个基本步骤
服务创新的要素定位
服务创新思维的产生
服务创新的思维技巧
服务创新的计划与实施
第三部分服务创新的途径和方法
服务理念创新
服务品牌创新
服务产品创新
服务营销创新
服务信息运用创新
服务能力创新
服务流程与服务标准创新
服务价值展示创新
客户关系管理创新
客户需求探索创新
服务细节创新
服务补救创新
案例：创新的力量
第四部分服务团队管理的原则
分析服务团队模式
了解服务团队机构和技能
厘清服务团队角色和定位
建立服务目标和绩效考核体系
培养服务团队诚信意识
培育服务团队阳光心态
发挥服务精英作用
第五部分服务团队管理的运作
服务团队管理的关键因素
如何形成强有力的战斗力
服务团队目标管理的方法
服务团队的领导、协调、互动（情境领导、ojt、三洗）
服务团队满意度监测ESS
第六部分加强服务团队服务创新能力，提升企业竞争水平
通过客户服务创新，了解客户需求
通过客户服务创新，有效超越客户期望
通过客户服务创新，合理进行客户关系管理
通过客户服务创新，有效增强客户忠诚度
通过客户服务创新，提升企业核心竞争力