寇家伦:职务分析与职务说明书

课程目标：
职务分析是人力资源管理的基础，职务分析通过系统的收集岗位相关信息确定岗位的工作目标、工作内容与任职资格。课程通过对不同类型的职务分析工作的解析，全面揭示职务分析的过程，重点分享职务分析过程中的热点与难点，在讲师与学员的互动过程中使学员掌握职务分析的核心方法与撰写《职务说明书》的技巧。
课程大纲：
1.什么是职务分析/《职务说明书》
2.工作分析的作用
3.基于不同目的的工作分析
4.工作分析的流程
（1）成立工作分析小组
（2）工作分析技术培训
（3）确定收集信息的种类与内容
（4）确定收集信息的方法
（5）其他工作分析方法
（6）不同类型的岗位适用的分析方法
（7）方法组合论
5.开展信息收集工作
6.信息处理与分析工作
7.编写《职务说明书》
（1）确定《职务说明书》的结构
（2）确定《职务说明书》的内容
（3）确定《职务说明书》的编写原则
（4）确定《职务说明书》成型的程序（初稿、讨论与修改、审批）
8.《职务说明书》的应用
9.战略性工作分析
（1）战略性工作分析与传统工作分析的区别
（2）战略性工作分析的特点
（3）战略性工作分析的应用