袁海梁

袁海梁简介

讲师简介：
闭环管理提出者及推动者
非标营销研习社发起人
深圳跳一跳企业管理咨询有限公司 执行总裁
法国IPAG高等商学院 工商管理硕士
上海交大EMBA班 特聘讲师
安兴集团 集团战略顾问
中爵投资 合伙人

袁老师致力于企业运营管理研究15年，并于2016年创造性地构建了以利润、结果为导向的“企业闭环运营管理系统”，让公司管理流程化、职责分工具体化、做事标准化,将运营与管理完美结合，为企业建立一个“铁打的营盘”，实现用机制确保结果的目标管理体系。
2017年10月份，袁海梁老师被“中国国际贸易促进委员会商业行业分会管理与培训委员会”誉为“运营大师”。
袁老师深度辅导了上百家成长型企业，为众多企业解决了运营中的大难题。袁老师善于发现问题的本质，从源头上解决问题，根据企业的实际情况，合理定制切实可行的落地咨询方案，规避风险、降低成本，真正的做到让方案安全、有效落地，从而推动企业良性、快速的向前发展。
专长领域：战略规划、商业模式、运营效率、成本管控、组织协同、高效执行、目标管理、团队管理等。

咨询项目：战略定位、商业模式、销售模式、资本运作等

授课风格：风趣、幽默、系统、实战、思路清晰、案例丰富、生发性强。
1. 被同行冠以“原子弹” 的称号，称其创作的非标营销理论会使企业的营销产生裂变效应，具有推动和引领行业营销类课程创新变革的作用。
2.被企业家贴以标签“实战派”老师，截止目前为止袁老师辅导的企业满意度100%，项目达标率100%。
3.被中国贸促会商业分会管理与培训委员会”誉为“运营大师”，旨在实战、落地。

培训课程

主讲课程：
公开课：《非标营销战略班》《非标营销方案班》、《非标营销闭环训练营》、《非标营销闭环内训班》、《营销思维二代班》、《闭环运营》总裁班、《闭环运营》高管班、《闭环运营》方案班等
内 训：《运营管控模式 》、《闭环管理 》、《团队管理》、《销售专业主义》、《目标管理》、《领导力》等

曾培训过的代表性客户

服务过的部分企业：
神华集团、强力胶辊、科雷机电、米鱼记餐饮、九畅智能、嘉宝莉化工、利博文具、智慧郎科技、丰民同和农业、黄海制药、华新电缆、汉旗股份、明月海藻集团、维福特、印象文化、甄选壹品、科昱机电、宝钢集团、金城医药、特来电新能源、江苏国盛集团、佛山博得检测等