孙海蓝:战略决策及思维训练沙盘模型

　**天 （共计7小时）

　　上午（9：00－12：00） 建立公司、明确职责、形成竞争格局

　　学习竞争及市场规则

　　**年运营及召开战略会议

　　下午（1：30－5：30） 财务成本及费用预算

　　进行融资及人员设备调整决策

　　广告及招投标、获取定单

　　进行生产和交易

　　同业合作及商贸洽谈

　　进行财务结算及财务报表

　　经营成绩分析及总经理汇报总结

　　讲师点评及案例分享

　　第二天 （共计7小时）

　　上午（9：00－12：00） 第二年运营及召开经营会议

　　财务成本及费用预算

　　进行人员设备调整决策

　　广告及招投标、获取定单

　　进行生产和交易

　　同业合作及商贸洽谈

　　进行财务结算及财务报表

　　经营成绩分析及总经理汇报总结

　　讲师点评及案例分享

　　下午（1：30－5：30） 第三年运营及召开经营会议

　　财务成本及费用预算

　　进行融资贷款及人员设备调整决策

　　广告投入及招投标、获取定单

　　进行生产和交易

　　同业合作及商贸洽谈

　　进行财务结算及财务报表

　　经营成绩分析及总经理汇报总结

　　讲师点评及案例分享