赵海懿

赵海懿

l 学习型组织导师

l 企业培训十五年经验资深从业者及管理者

l 十年经验企业学习发展行业创业者

l 十多年企业市场运营经验，擅长从市场化及新媒体运营角度思考

l 台湾羽白国际管理顾问公司认证组织学习教练

l 运用五项修炼推动职场个人发展及组织变革推广者

l 《五项修炼的故事》复合式学习项目产品核心研发者和引导师

毕业于华东师范大学教育学系；在个人学习、企业管理、团队管理、人力资源、培训业界的具有多年丰富的实战经验及培训发展变革研究。

多年“五项修炼”的组织学习经验推动她将个人学习及组织学习推进到了一个新的理解层次，以“系统思考”及“心智模式”的理论基础为内核，以学员对象的个人特性及所在组织的文化特性为根基，运用灵活的学习环节设计和引导，让个人和团队在课程中得到个人觉察和成长；遵循学员自发和自主的学习方式，灵活运用硬件、软件各种方式结合的互动手段，让学员在愉悦的氛围中不断激发自己的学习意愿和创新热情。

她是一位少有的左右脑能力都十分出众的导师，善于创新、将复杂的内容深入浅出地表达出来是她的特色；结合总结点评、互动游戏、案例研讨、工具施教、启发思维的多元化体验式学习体验和渗透于整个课程的创新氛围得到多家上市公司高管及著名外企高层的高度认可。

擅长领域

《第五项修炼：学习型组织》、《系统思考——跳出症状看全局》、《心智模式——沟通从了解人性开始》、《团队学习——开放的集体智慧》、《共同愿景——组织动力的源头》、《自我超越——培育创造性张力》、《新生代员工管理》、《TTT培训师培训》、《新任主管管理技巧》、《逻辑与创新——零基础运用思维导图改善工作效率》

服务企业：

上汽大通、中国平安、百度（中国）研发中心、舍弗勒中国、泰克电子、台积电上海、安信农业保险、老虎粉末涂料、摩托罗拉（中国）、可口可乐、美国丹纳赫工具集团、道康宁化学、中国银行、农业银行、花旗银行、汇丰银行、工商银行、招商银行、中信银行、交通银行、宁波银行、建设银行、恒生电子（股份）、财资中国杂志社、玫琳凯化妆品、日立（中国）、宝钢集团、施贵宝制药、英国石油、中国船级社、中国平安、海富通基金、华睿集团、易积通、富味乡、江苏电视总台、上海黄浦区政府、浦东科技投资、国家核电站、建发酒业、卡慕斯酒业、华东所、中海油、中石油、中石化、中国电信、中国移动、中国联通、大亚湾核电、江苏核电、三门核电、海尔、海信、美的、康佳、TCL、步步高、欧普照明、飞利浦、西门子、IBM、一汽大众、上海大众、丰田汽车、通用汽车、上汽荣威、奇瑞汽车、苏宁电器、国美、百盛、京东商城、百丽、凌致、李宁体育、万科地产、华远地产、远洋地产、研祥、三一重工、斗山机械、淘宝网、阿里巴巴、青岛啤酒、五粮液、中国国航航空、东方航空、海航航空、…………