刘宏亮

领导技术专家
国际职业训练协会授权认证教练
美国领导力研究中心”情境领导?”授权讲师
PDP美国领导特质分析系统认证谘商师
中国体验培训协会常务理事
青岛培训师联合会秘书长
明师经纪高级研究员
B2B管理基本功训练系统核心研发人
北京大学、清华大学等总裁班客座讲师
职业背景
EMBA，从事团队管理及企业运营10余年，先后分别在企业担任部门经理、副总经理、总经理等职，深谙企业管理的实际操作。投身管理咨询及管理培训行业数年，刘老师一直致力于中国新一代领导技术的研究及实践，对团队管理及不同情境下的领导解决方案有丰富经验，曾作为咨询顾问为多家企业进行管理诊断及咨询服务，协助企业复制管理团队，提升管理效能，从而最终实现企业战略的有效达成，获得了客户的广泛认可，是学员满意率和企业返聘率极高的领导力专家。
授课风格
刘老师精通现代培训技术，注重工具应用，强调结果落地，采用CTC“咨询-训练-辅导”模式，结合企业执行操作特点，配以科学性高、应用性广、操作性强的管理工具，将课堂教学与实际工作紧密结合，辅导学员从“知道”到“做到”，学以致用。
刘老师授课深入浅出，实战实效，引发反思，启导感悟，将行动学习、现场测评、视频观摩、管理游戏、案例研讨、情境分析、角色扮演等多种训练手法融入课堂，让学员在轻松自然的气氛下全情投入，潜移默化地促进领导技术的升华。
主讲课程
《情境领导力?SituationalLeadership》
《团队金字塔?TeamPyramid》
《管理高尔夫?ManagementGolf》
《管理四重奏?QuartetofManagement》
《管理基本功?BacktoBasic》系列课程等
服务过的客户
Philips、GE、Coca-Cola、PepsiCo、BASF、ABB、Microsoft、Maersk、CSC、KFC、Shell、LG、Emerson、Astrazeneca、MSD、TNT、Parkson、DHL、中石油、中石化、中海油、国家电网、中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、中国建设银行、中国工商银行、招商银行、中远集团、中联重科、中国平安、泰康人寿、山东中烟、上海烟草、华为、用友软件、万科、绿城、海尔集团、海信集团、青岛啤酒、海程邦达、康师傅、西安杨森、健特生物、CCTV、北京大学、清华大学、上海交大、浙江大学等。