林涵武

他有多年的中美合资企业高管工作经验和十几年的企业管理咨询服务经验。他关注及研究中国企业变革与成长十余年，为民营企业提供战略规划、特别是战略执行落地方面（依据战略进行相应的组织、人力、文化变革方面）的系统性管理解决方案。曾先后为国内数百家企业（含十多家上市公司）提供管理咨询和培训，具备多行业、多领域的管理实践和咨询经验，服务客户100余案例。
他曾在2004年为濮耐集团（002225）做整体战略规划，并于项目实施初见成效时被聘请担任濮耐股份独立董事、战略委员会成员及薪酬考核委员会主任，在任的7年中推进项目实施，为濮耐集团在2008年成功上市打造了稳定的运作模式及管理体系。