朱雄强

　　朱雄强个人简历：

　　朱雄强是高级人力资源管理师、资深职业指导师、人力资源管理专业学士，从事人力资源管理工作十多年，在服务、制造等行业从事人资经理、行政总监、专职培训讲师等工作，在劳动关系、企业培训、职业生涯规划、管理咨询、胜任特征模型等领域拥有丰厚的实践经验。多年来积极参与大学生职业指导和人力资源专业性社会团体经验交流，对企业培训有透彻地研究和感悟，非常擅长把专业的心理学知识浅显易懂地应用在管理模式、管理技能、员工成长、人际冲突管理、客户服务系列课程中，深受学员喜爱。曾任宝元工业集团有限公司内训讲师、课长，虹宇光电有限公司行政总监。

　　朱雄强擅长领域：激励下属、职业生涯规划、劳动关系、管理技能、通用管理、团队激励、人力资源等

　　朱雄强培训特色：

　　具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在多家企业从事企业管理与人事培训工作(管理20人---800人)，服务过的行业涉及制造业和服务业，熟知多种类型企业运作模式，积累了丰富的实践经验。

　　关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为导向；关注过程，以过程为实现绩效的手段。

　　朱雄强研究行业：服务业、轻工纺织、物流业、家电行业、其它行业、数码电子

　　朱雄强服务客户：

　　宝元工业集团有限公司

　　虹宇光电有限公司

　　朱雄强擅长课程：

　　大客户战略销售技巧

　　顾问式销售技巧

　　双赢销售谈判技巧

　　关键客户关系管理

　　优质服务提升课程

　　有效处理客户投诉

　　对客服务沟通技巧

　　金牌店长管理技能提升训练

　　100%提升门店业绩

　　团队建设和员工激励

　　人力资源管理咨询项目：

　　1.人力资源诊断——建立解决方案的基础

　　2.人力资源战略规划——与业务相结合

　　3.岗位分析与评估——建立人力资源管理的基础

　　4.薪酬激励体系设计——使薪酬的投资回报更高

　　5.绩效管理体系设计——实现业绩目标

　　6.能力素质模型设计——提高竞争力

　　7.领导力发展——提升领导力

　　8.职业能力测评——人岗匹配

　　9.企业文化建设——形成高绩效的企业文化

　　战略与组织管理咨询项目：

　　1.营销咨询——销售效率提升

　　2.集团管控模式设计——建立协同优势

　　3.组织结构设计与优化

　　4.业务流程优化

　　5.公司董事会方案设计——建立有效的治理结构