刘东升讲师简介
刘东升简介
资历背景:
多年外资汽配行业和国际认证行业(YAPP、Minth、TUV、中国汽车技术研究中心等)工作经验与管理积累,熟练掌握ISO系列标准和汽车行业管理(QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949、TPS、6S等)知识与技能,为众多世界五百强汽车主机厂和零部件企业提供管理咨询与培训服务,曾为TUV机构的CCAA、DKASS认可主任审核员,目前主要以TS、TPS、VDA、6S和4S店运营管理以及客户定制主题项目的管理咨询与培训为主。
多年外资汽配行业和国际认证行业(YAPP、Minth、TUV、中国汽车技术研究中心等)工作经验与管理积累,熟练掌握ISO系列标准和汽车行业管理(QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949、TPS、6S等)知识与技能,为众多世界五百强汽车主机厂和零部件企业提供管理咨询与培训服务,曾为TUV机构的CCAA、DKASS认可主任审核员,目前主要以TS、TPS、VDA、6S和4S店运营管理以及客户定制主题项目的管理咨询与培训为主。
培训课程
主讲课程:
《ISO/TS16949》|《APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP/8D》|《VDA4.3/6.1/6.3/6.4/6.5》|《TPS/5S/TPM/SMED/Kaizen/IE/目视化/看板》|《4S店管理:销售顾问、服务顾问、现场管理、运营管理》|《国际物流评估体系:MMOG》|《Formel-Q大众供应商手册》《D/TLD安全件管理》《QPN管理》|《QSB/GP》《Q1/MSA》《安全生产实务管理》《内部审核与管理提升》
《ISO/TS16949》|《APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP/8D》|《VDA4.3/6.1/6.3/6.4/6.5》|《TPS/5S/TPM/SMED/Kaizen/IE/目视化/看板》|《4S店管理:销售顾问、服务顾问、现场管理、运营管理》|《国际物流评估体系:MMOG》|《Formel-Q大众供应商手册》《D/TLD安全件管理》《QPN管理》|《QSB/GP》《Q1/MSA》《安全生产实务管理》《内部审核与管理提升》
曾培训过的代表性客户
服务客户:
宝马汽车、福田客车、长安汽车、东风汽车、华普汽车、奇瑞汽车、北汽股份、三菱重工叉车、东风康明斯、旭硝子汽车玻璃、韩泰轮胎、首创轮胎、邦迪管路系统、萨克斯汽车系统、万向集团、中国航天科技集团、戴卡宏鑫、温州冠盛集团、无锡安维斯、苏州特雷卡、玛切嘉利、一汽富奥、江南模塑、一汽塔奥金环、杭州矢崎、天津交通集团、天津益民集团、深圳航盛集团、安徽施密特管件、大连亚明部件、德宏汽车电子、芜湖杰锋动力系统、大连亿特科技、德尔福派克、长春华舜、一汽大众全国4S店、上海大众全国4S店等等
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