李祖柄

李祖柄老师介绍讲师介绍 李老师TOC实战专家 利润倍增系统教练 TOCICO认证管理顾问 清华大学EMBA班特邀讲师 多家企业独立董事 十五年企业管理实战经验 十年专业管理顾问经验。李祖柄先生接受了由Dr. Eli Goldratt，Eli Schragenheim 等一批TOC创始专家团队主导的为期6周的TOC应用专家培训（即AEP10）和为期27周的TOC专家培训（即TEP02），并在与欧美专家一道实施VIABLE VISION（可行愿景——“四年内产值变利润”）项目中担任Local team leader. 至今已有近十年的TOC实战经验，结合丰富的制造业实战经验，李先生将流程绩效管理、LEAN（精益生产）和TOC有效地组合应用于企业运营，为十多家企业实现了持续利润倍增，被誉为“利润倍增系统教练”。实践/学术背景 李祖柄先生是卡西欧，日本住友，美国得而达（中国），中山巴德士集团、顺德乐奇集团的管理顾问，先后为５０多家企业提供过管理顾问服务，涉及企业战略、营销、运营、财务和衡量、项目管理、配销、人力资源等领域；自2000年开始，曾用七年的时间以常年顾问的身份陪伴一家民营企业从年产值5000万元提升到年产值7亿元并保持持续快速增长，现在该企业年产值已超15亿元并正筹备上市；近几年来，李先生专注于在不需要大的先期投资和企业不冒真正风险的前提下，帮助企业识别和建立决定性竞争优势的研究和实践，致力于同步实现管理规范化和大幅度改善企业的业绩。为多家企业提供与业绩硬指标直接挂钩的管理顾问服务；是一个实战型的管理专家。主讲课程《企业可行愿景研究和实施》《TOC生产管理》《VMI 和供应链管理》《关键链项目管理》《流程绩效管理》培训特色注重实战效果，学员不仅仅可以从课堂中学到概念和思维，还可以掌握如何将所学内容在实际工作中落地实施。得益于丰富的管理和顾问实践经验，李老师课堂中理论与实践紧密结合，用贴近实战的案例与学员互动，对学员提出的实际问题可以进行深层次的探讨，用熟练的教练技术和严谨的逻辑思维引发学员找出解决方案；服务过的客户卡西欧，日本住友，美国得而达（中国），中山巴德士集团、顺德乐奇集团、广州安美特、高雅线圈、江门松下电器、珠海伟创力、佛山利乐包装、广州美维电子、香港长风汇达、金利来、以纯、东莞柳道、深圳鹏协力实业、东莞鸿图电业、东莞勤和纸品、顺德卡斯华、中山云达灯饰、雷氏照明、广州千惠五金、飞星电子、鑫宁机械、IDEAL拉链、香港永顺利科技集团、武汉凯瑞制衣、中山轩辉制衣、中山浩丰智能科技、东莞安丰钢结构、顺德乔本涂料、华昌铝材、珠海LKE、开平雅琪等。


培训特长：

· 《运用制约理论实现利润倍增，持续改进》内训