汪勇

杰出班组长认证讲师
TWI工业内训认证讲师
问题分析与解决认证讲师
TPM全面生产维护认证讲师
精益生产认证讲师
BSI管理学院(中国)培训讲师
吉利企管签约讲师
中国培训热线特聘讲师


汪老师拥有丰富的流程和装配制造业经验，曾在全球建筑材料领导品牌OWENS欧文斯-科宁、Wrigley箭牌糖果工厂从事现场管理工作，并担任过箭牌糖果公司亚太区供应链培训师；
他曾长期在美资企业从事设备维护管理，新设备上线、现场改善、质量改善、新设备开发、产品开发、供应链培训等工作。对在制造型企业,推行5S和精益生产，世界级制造，TPM全面设备管理，工厂运作管理体系有丰富的实战和理论经验。

汪老师目前在多家跨国咨询公司担任培训讲师和精益生产和管理顾问。在多年的工作中，汪老师积累了丰富的跨国企业管理经验和技术经验、独到的思考方法和授课方法和多方面多层次的实际操作案例使汪老师在帮助企业实施广义的精益生产及管理体系方面有非常独到的体会和经验。

擅长的课题
TPM全员生产维护 、一线主管技能培训TWI、杰出班组长、问题分析与解决（8D）、设备管理、精益生产LP、5S现场管理等相关生产类管理技术课程。
培训经验超过2000小时，效果卓著，深受好评，多年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国企业管理的实际情况。

授课特点及效果
老师的培训课程强调逻辑与实用的有效结合，通过互动学习、案例分析和学员的系统思考来帮助学员有效掌握管理和技术知识，同时增强实操性的应用，并能激发学员改变自身行为，产生行动转变。管理能力迅速提升和生产现场迅速发生改变。
汪老师的培训课程重视和强调学习的效果，课程有严谨的逻辑结构设计，思路清晰，但是通过多种轻松有趣的互动方式呈现。预先调研、故事、游戏、录像、测验、案例分析，点评，成果发表，来帮助学员有效掌握教学内容。
在课程中善于激发学员深层次的内心动力，让学员掌握管理方法和工具后采取立即采取行动，提升管理绩效。他极强的逻辑性、轻松有趣的授课方式也受到学员的广泛认可。


培训特长：

TPM全员生产维护 、一线主管技能培训TWI、杰出班组长、问题分析与解决（8D）、设备管理、精益生产LP、5S现场管理等相关生产类管理技术课程