刘俊超

企业生产管理专家，现场改善专家，精益生产专家、IE改善专家、国内著名的企业运营系统改善专家，实战型生产管理顾问。在某大型外资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，主管过生产环节中的以下部门：生产部门、品质部门、销售部门等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、JIT管理运作有丰富的实践经验和管理心得


培训特长：

专业服装工厂JIT单件流水生产改善 《6S活动的持续与延伸》《高效生产与低成本运作》 《标准化与柔性化生产》
《精益生产方式JIT实务 现场管理与改善 JIT生产方式