兰涛讲师简介
兰 涛
华为前战略部部长/预研部技术总经理
工作经历
1997年~2014年就职于华为公司,在华为17年期间,先后担任集团战略部部长、预研部技术总经理、总体技术办副主任、全球区域营销部部长和大客户营销部部长等职,主抓产品规划与创新,主持公司级3~5年战略规划、海外区域业务规划和营销计划。2010年主持了IBM为华为进行的从营销到商机的关键流程变革项目,担任华为企业BG方项目经理,具有丰富的战略与变革咨询经验。
擅长领域
结合在华为公司的关键工作经历,秦德老师擅长于战略规划、管理变革和流程化组织运作,尤其是面向客户界面的关键业务流程和组织建设。能够系统性为企业提供培训与咨询服务。
华为前战略部部长/预研部技术总经理
工作经历
1997年~2014年就职于华为公司,在华为17年期间,先后担任集团战略部部长、预研部技术总经理、总体技术办副主任、全球区域营销部部长和大客户营销部部长等职,主抓产品规划与创新,主持公司级3~5年战略规划、海外区域业务规划和营销计划。2010年主持了IBM为华为进行的从营销到商机的关键流程变革项目,担任华为企业BG方项目经理,具有丰富的战略与变革咨询经验。
擅长领域
结合在华为公司的关键工作经历,秦德老师擅长于战略规划、管理变革和流程化组织运作,尤其是面向客户界面的关键业务流程和组织建设。能够系统性为企业提供培训与咨询服务。
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