袁小彤讲师简介
袁小彤 老师简介
当代中国优秀管理思想家之一,《哈佛商业评论》作者,著名实战管理专家;
现任FCT富士迪咨询有限公司总裁 深圳百思特咨询集团资深合伙人;
清华大学、北京大学、中欧商学院、香港理工大学等多所高校合作讲师、MBA/EMBA导师;
深圳市政府、深圳市中小企业服务中心、深港产学研基地、深圳市高新技术产业协会等多家政府机构顾问;
著有《从战略到绩效》、《创新研发管理》、《阿米巴经营中国实践》等管理书籍,也是《哈佛商业评论》、《商业评论》、《中欧商业评论》、《管理学家》、《经理人》、《商界评论》、畅享网、中人网等多家杂志、网站的专栏作家;*******袁小彤老师具有十多年的管理实践经验和管理咨询项目经验,被喜爱他的学员、客户赞誉为“中国管理技术领军人”,袁老师曾就职于IBM等世界500强企业,也曾在国内多家中小民营企业担任过高层管理者,亲身涉猎战略、业务运营、HR、IT建设等管理的方方面面,对广大企业所面对的管理困惑和问题感同身受,也因此能够不拘泥于管理理论而务实高效的解决问题,帮助企业提升管理能力,让管理真正创造出价值。近年来更是先后主导实施了近百家企业的管理咨询项目,授课千余场,均取得了良好的效果,为企业带来了真正的绩效改善。*******袁老师从2003年开始从事管理培训工作,曾与世界著名管理大师韦尔奇、稻盛和夫、大前研一、河田信、特劳特等同台演讲。袁老师始终保持独立思考、客观务实的态度,从如何改善企业绩效实现战略目标的角度,不仅提炼出了成功的管理经验,而且也对企业在战略规划、业务运作、人力资源方面的失败案例进行了深入的分析和总结,更具有实际价值。他所开发讲授的系列培训课程与目前同类培训相比具有更高的视角和内涵,往往能够一针见血的直达问题的本源,能够带给学员更深入的思考和感受。
同时,袁老师也非常注重培训“从知到行”的价值,他认为培训只是万里长征第一步,真正要做到“以知修行”需要老师在课前、课后投入大量精力给予持续的调研、辅导、答疑解惑,针对性咨询式的设计课程内容。袁老师独创的这种“微咨询式培训”坚持了近10年,虽不打鸡血、不喊口号可实际效果却是非常显著的,众多学员不仅茅塞顿开而且构建起了自己的知识体系,建立了自己的操作方法。
袁小彤老师授课风格轻松活泼、形象生动、很多深奥的管理技术娓娓道来如拍照一般深刻鲜明,丰富的经验和案例积累也丰满了课程内容,使得课程内容更加容易联系到学员实际工作,更加通俗易懂。
袁老师长期担任香港、深圳、上海、北京、西安、厦门等地多所高校的EMBA/MBA、总裁班、市场营销总监班、人力资源总监班、研究生、本科生课程讲师。也在经理人、创业邦、创富志、凤凰卫视、中小企业促进会等组织的公益活动中担任演讲嘉宾。
培训特长:
系列课程:
1、战略及定位系列:《企业战略规划及战略落地》《商业模式再造》《企业及产品定位》《定位地图》《企业经营分析》《阿米巴经营模式与内部公司制》《互联网思维》等
2、大客户营销系列:《大客户营销管理》《高级营销技巧》《营销人员的素养与能力建设》《营销沟通》《应收账款管理》等
3、研发及产品管理系列:《集成研发管理IPD》《创新性研发管理流程IPE》《研发项目管理》《研发人员的绩效与激励》《需求管理》《研发质量与成本控制》《市场与产品规划》等
4、流程及IT系列:《流程管理2.0及操作》《IT规划》《IT审计务实》《ERP与业务管理》等
5、人力资源系列:《战略人力资源管理》《绩效管理》《目标及计划管理》《任职资格管理与应用》《职位与薪酬管理》《股权激励与综合激励》《非人力资源的人力资源管理》《培训培养体系与学习型组织》《干部管理及职业化素养》《知识管理》等
当代中国优秀管理思想家之一,《哈佛商业评论》作者,著名实战管理专家;
现任FCT富士迪咨询有限公司总裁 深圳百思特咨询集团资深合伙人;
清华大学、北京大学、中欧商学院、香港理工大学等多所高校合作讲师、MBA/EMBA导师;
深圳市政府、深圳市中小企业服务中心、深港产学研基地、深圳市高新技术产业协会等多家政府机构顾问;
著有《从战略到绩效》、《创新研发管理》、《阿米巴经营中国实践》等管理书籍,也是《哈佛商业评论》、《商业评论》、《中欧商业评论》、《管理学家》、《经理人》、《商界评论》、畅享网、中人网等多家杂志、网站的专栏作家;*******袁小彤老师具有十多年的管理实践经验和管理咨询项目经验,被喜爱他的学员、客户赞誉为“中国管理技术领军人”,袁老师曾就职于IBM等世界500强企业,也曾在国内多家中小民营企业担任过高层管理者,亲身涉猎战略、业务运营、HR、IT建设等管理的方方面面,对广大企业所面对的管理困惑和问题感同身受,也因此能够不拘泥于管理理论而务实高效的解决问题,帮助企业提升管理能力,让管理真正创造出价值。近年来更是先后主导实施了近百家企业的管理咨询项目,授课千余场,均取得了良好的效果,为企业带来了真正的绩效改善。*******袁老师从2003年开始从事管理培训工作,曾与世界著名管理大师韦尔奇、稻盛和夫、大前研一、河田信、特劳特等同台演讲。袁老师始终保持独立思考、客观务实的态度,从如何改善企业绩效实现战略目标的角度,不仅提炼出了成功的管理经验,而且也对企业在战略规划、业务运作、人力资源方面的失败案例进行了深入的分析和总结,更具有实际价值。他所开发讲授的系列培训课程与目前同类培训相比具有更高的视角和内涵,往往能够一针见血的直达问题的本源,能够带给学员更深入的思考和感受。
同时,袁老师也非常注重培训“从知到行”的价值,他认为培训只是万里长征第一步,真正要做到“以知修行”需要老师在课前、课后投入大量精力给予持续的调研、辅导、答疑解惑,针对性咨询式的设计课程内容。袁老师独创的这种“微咨询式培训”坚持了近10年,虽不打鸡血、不喊口号可实际效果却是非常显著的,众多学员不仅茅塞顿开而且构建起了自己的知识体系,建立了自己的操作方法。
袁小彤老师授课风格轻松活泼、形象生动、很多深奥的管理技术娓娓道来如拍照一般深刻鲜明,丰富的经验和案例积累也丰满了课程内容,使得课程内容更加容易联系到学员实际工作,更加通俗易懂。
袁老师长期担任香港、深圳、上海、北京、西安、厦门等地多所高校的EMBA/MBA、总裁班、市场营销总监班、人力资源总监班、研究生、本科生课程讲师。也在经理人、创业邦、创富志、凤凰卫视、中小企业促进会等组织的公益活动中担任演讲嘉宾。
培训特长:
系列课程:
1、战略及定位系列:《企业战略规划及战略落地》《商业模式再造》《企业及产品定位》《定位地图》《企业经营分析》《阿米巴经营模式与内部公司制》《互联网思维》等
2、大客户营销系列:《大客户营销管理》《高级营销技巧》《营销人员的素养与能力建设》《营销沟通》《应收账款管理》等
3、研发及产品管理系列:《集成研发管理IPD》《创新性研发管理流程IPE》《研发项目管理》《研发人员的绩效与激励》《需求管理》《研发质量与成本控制》《市场与产品规划》等
4、流程及IT系列:《流程管理2.0及操作》《IT规划》《IT审计务实》《ERP与业务管理》等
5、人力资源系列:《战略人力资源管理》《绩效管理》《目标及计划管理》《任职资格管理与应用》《职位与薪酬管理》《股权激励与综合激励》《非人力资源的人力资源管理》《培训培养体系与学习型组织》《干部管理及职业化素养》《知识管理》等
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