汪昭辉

中商国际管理研究员研究员
中国企业联合会注册管理咨询顾问
沈阳理工大学客座讲师
深圳市优秀管理顾问
工作经历：
从业时间16年，其中3年国家级大型集团企业职业经理人，2年投资公司项目经理，3年创业经历，8年咨询实践，咨询过109家企业，涉及产业20个，12种销售模式，考察过的市场涵盖24个省、18个综合批发市场、2000个以上的终端门店；做过500个以上的经销商访谈、5000名以上的消费者访谈，培训过10000名以上的营销人员。
擅长领域：
营销战略制订、赢利模式设计、营销组织设计、销售流程优化、销售人员技能提升、传播与媒体策略、客户服务规划。提出了“手指经济”传播理论。在营销实战中，形成了“汽泡法”客户管理、SMILE服务模式等独特的运作方法。——发表《新经济环境中的企业增长模型》、《现代营销六脉神剑》等论文。出版《赢利模式》、《经销商管理100问》参与编写《中国管理顾问手册》等著作（合著）
研究主题：
1.营销体系建设：本土企业如何在以老板为核心的人治企业文化中，优、省、实、快地建立强有力的系统性营销平台，实现经营的战略目标与高效执行的有机结合？
2.营销策略研究：本土企业如何以低成本方式，根据基的商业规律，利用定位的强大潜力，制订领先的品牌策略和竞争策略，超越式快速成长，
3.赢利模式设计：在经营目标的实现过程中，如何巧妙设计赢利模式，发挥产业链融合与资源整合的杠杆作用，达到四两拨千斤的效果？
4.研究对象：商务通、急先达、研祥工控、格兰仕、比亚迪，在细分市场的拓展过程中，在营销整合方面，采取了哪些卓有成效的营销措施？
主讲课程：
1.《现代营销变革与创新》（经营战略类,SPF0101）
2.《销售新人如何赢在起跑线》（销售技能类,SPF0301）
3.《导购销售成交之道》（销售技能类,SPF0302）
4.《大客户销售精英训练》（销售技能类,SPF0303）
5.《打造王牌销售队伍》（销售管理类,SPF0401）
6.《经销商管理与渠道变革》（渠道管理类,SPF0501）
授课风格：
风趣幽默、激昂有力；专业知识扎实，实战经验丰富；系统的理论与经典的案例结合，寓教于乐；融贯中西，结合古今，中国传统文化与网络经济结合，令你的经营管理持续领先，独具一格。
学员反馈：课堂氛围热烈、融洽，他讲的故事发人深省，相关案例生动而有启发性，相关规律讲得深入浅出，形象生动，记忆深刻，寓教于乐，使我们的工作受益匪浅。
服务客户：
贝发集团（国际国内营销战略）、四川达州商业集团（发展战略与连锁运营）、深圳电信、深圳国际招标中心（发展战略规划）、广物汽贸（电子商务战略与品牌运营）、圣雪绒股份（融资项目策划）、东风集团（营销体系建设）、华箔行（营销队伍建设）、广东火电工程公司、金融联（管理诊断）、江西移动（营业厅销售力提升）、江西新余东方巴黎广场（商业市场发展战略与项目策划）、深圳市南油集团（经营战略与危机策略）；四川达州市政府（商贸流通战略）、广东开平市政府（县域经济可持续发展战略课题研究）；桂林麦香坊（品牌战略及连锁运营体系）、深圳市步步高鞋商业有限公司（发展战略与连锁体系）、四川一新投资实业有限公司（商业地产招商全程策划）、广东海鲨鞋业（连锁体系全程咨询和辅导）、广西田生化股份（品牌规划与传播策略）、广东核电集团（战略规划与战略分解）、深圳中联地产（品牌战略及连锁规范化体系）、航天科技（赢利模式与发展战略）、深圳普世饰品（饰品连锁体系全程规划和辅导）、浙江杰克控股集团（营销战略与营销体系）、中山普尔照明电器有限公司（营销战略与营销体系）……