梁官龙

国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理，能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的专家之一。
梁老师在成为专职咨询顾问前，长期在中外银行、跨国集团、民营企业从事企业管理与培训工作，先后担任过财务部总经理、人力资源部总经理、银行行长和企业总经理，对本土多个行业有深入了解，对本土企业的现状、问题及提升需求有深刻理解。
梁老师致力于企业精细化管理的研究，重视西方管理理论与本土实践的结合，引进美国、香港、日本、台湾先进的管理理论，吸取中国多个行业人力资源管理及财务管理的精华，结合自身的实践与总结，创建了一套全面、系统、实用的管理方法论，成功地应用于组织设计、流程优化、授权管理、薪酬设计、绩效管理、成本管理、预算管理等企业管理系统构建及精细化管理，受到企业充分认可及广泛赞誉。
在9年多专职管理咨询经历中，梁老师曾在10多个行业40多家企业人力资源及财务管理咨询项目中担任项目经理，企业重复签单率达到100%。其中金轮股份连续返单3次，前后辅导3年，销售额增长1.5倍，净利润增长6倍，老板从原来每天工作10个小时到1个月仅需到公司4天，迅速成长为细分行业的全球第一，并成功实现上市，充分体现了“管理让领导更轻松”和“管理创效益”的经典案例。
梁老师现被金轮股份、粤晶高科、新粤沥青、耀华经贸、昊宇包装等5家企业聘为常年管理顾问。
梁老师的培训注重管理技能的传递，讲授理论时结合本土实践，深入浅出、通俗易懂；案例研讨时方法及工具操作性强，易理解、易操作、易应用。