杨昌毅

湖北大学工商管理

国家CCAA质量、环境、职业健康注册高级审核员

十五年企业中高层管理经验

六年企业辅导和公开课培训经历

曾加盟于日、美、港、台等企业任品质经理、资材经理、人力资源经理、管理者代表、总经理室经理等职

精通领域（经典课程）：

（1） 质量管理：SPC统计制程控制、优秀品质主管能力与素质提升、QC七大手法实战、QCC品管圈管理实务、QE品质工程师技能强化实务、MSA测量系统分析实务、FMEA失效模式与后果分析、PPAP生产件批准实务、APQP先期质量策划与控制计划实战、测量仪器校准管理实务等；

（2） 生产管理：优秀班组长技能特训营、金牌班组长管理实战、基层班组长能力提升、TPM全面生产保养实务、现场改善八大手法运用、精益生产（JIT）管理实务、8S与现场目视管理实战、EHS工厂安全、健康与环境管理实务、无尘室车间管理实务、生产成本压缩管理实务、生产主管技能提升训练、团队高效执行力管理实务等；

（3） 采购物流：采购与供应链管理、采购谈判技巧与成本控制、高效仓库管理、生产计划与物料控制、卓越跟单员技能提升；

（4） 人力资源：团队建设企业文化与沟通、目标管理与绩效考核、80后员工管理、内部培训师培训、职业规划与个人发展、员工心态礼仪情绪培训、工资设计与劳动关系处理等；

（5） 管理体系/守则咨询：ISO9001:2008、ISO14001:2004、IECQ QC080000、ISO/TS16949:2009、OHSAS18001:2007、SA8000:2008、ICTI应对、C-TPAT 反恐验厂、EICC守则、全面质量管理TQM、内部审核员技巧提升班、客户验厂内审员资格等。

企业内部辅导的项目：

（1）ISO9001:2008精益管理咨询（不以认证为最终目标）；

（2）ISO/TS16949 五大工具实务培训；内审员资格实务培训；

（3）ISO14001:2004与企业降耗管理咨询和培训；

（4）ICTI（玩协守则）体系策划精益咨询；

（5）SA8000如何应对欧美（如WAL-MART，K-MART，SEAR，DELL等）客户验厂咨询辅导；

（6）EICC 电子行业行为守则 精益管理咨询与培训

（7）企业如何建立良好的管理制度，应对劳动合同法；

（8）企业如何全面实行质量管理TQM，QCC；

（9）企业如何选择良好的供应商，如何控制采购成本，控制损耗，排除浪费等等。