黄珞庭

期望均衡机制设计创始人

CCG中国唯一授权培训师

著名企业管理专家

精益生产专家

专业领域：机制和制度设计、公司治理、管理发展、精益生产、成本控制。

经历简述

误入生产。在未成为职业培训师前，黄老师曾在内资、台资、中意合资和美资企业从事高层管理十多年，每次踏入新岗位都会遇到员工积极性和创新力不足的现象。为了快速提升管理绩效，黄老师每次进入新岗位必先找出瓶颈问题，并设计或调整相应的制度或机制，使员工达到期望的积极性和创造力后再进行其他方面的管理。由于员工的积极性和创造力处于较高水平，使得黄老师有了更多时间研究生产和管理，造成了包括黄老师在内的所有人都认为黄老师的卓越绩效源于卓越的生产管理。

莫名遗憾。经过多年企业培训和咨询后，发现绝大多数企业的员工积极性和创新力与黄老师踏入新岗位时所遇情形如出一辙。虽然每次培训或咨询黄老师都会倾力相授生产方面的知识，并得到了企业和学员的一致好评，但在现有的培训体系中，制度和机制设计属于人力资源类的课程，在生产培训或咨询中一般不会轻易涉及这方面的内容，因此，每次培训或咨询后，黄老师总会莫名的产生未彻底解决问题的遗憾。

五年多的深入研究。2009年的一次偶然机会，几位业内专家一致认为黄老师在机制设计方面的研究独树一帜。黄老师开始反省自己，同时为了消除未彻底解决问题的遗憾，并且使制度和激励机制的设计更加系统、更加科学，开始对机制设计进行了深入研究。在一边总结与研究的同时一边将成果付之于企业实践，期间研究了国内外近三十种主流的经营与激励机制，重点优化了CCG并使其本土化，经过五年多的深入研究与实践，全新推出《突破重围》系列课程。课程以激发全员积极性和创造力为基础，以增强企业竞争力为目标，采用以理论与实践相结合方法进行编制，力求更彻底的解决企业经营与管理的问题。

二十多年的专职企业管理和培训经历。曾先后服务过上海华光电器集团、艾利普（台）、DB电子(意)、海德莱（美）、MFC上海（台）等多家企业，从基层的技术员一步一步干到担任厂长、制造经理、生产部长、生产总监、生产副总、总经理等职务，具有丰富的实战经验，熟悉多种类型的生产制造，了解企业不同阶段的管理特征和需求，一直以拥有先进的管理理念、独特的见解、娴熟的管理技巧及一针见血地解决实际问题的能力而著称。

黄老师出自于企业，能迅速找出企业的核心问题并提出改善建议，同时结合先进的理念和独特的见解编制了管理系列课程。黄老师的课程先后在国内进行了1000多场专业的企业管理培训，受训的学员遍布全国，好评如潮。

黄老师的课程以理念先进、思路独特、内容系统、涉及面深而广、知识点分析精确、针对现状、可操作性强而闻名；深入浅出的实战案例、生动详实的描述、丰富的互动、目视效果的课件，同时辅以通俗易懂的语言，使得内容非常容易理解；而演讲时的激情、引导式的互动、工作坊式的讨论和模拟增加了课程吸收率。

《突破重围》系列课程：

第一部. 步步为营——激发管理者的潜能

第二部. 稳中求胜——正确的生产成本控制

第三部. 无往不利——破解精益、铸就高效

第四部. 运畴帷幄——设计卓越的激励机制

第五部. 一骑绝尘——CCG共同经营机制