陈庆城

陈老师经历过多家汽车主机厂包括福特汽车、克莱斯勒汽车的车辆与零组件开发、供应商辅导(SQE)、项目管理、质量保证等中高阶主管职务，以及数家汽车零部件厂的高阶主管和管理咨询工作，也是福特汽车的8D认证讲师和流程改善认证讲师。

企业的成长升级需要有深入巩固基础与全面持续不断改善或创新的系统性作为，陈老师过去数十年间不停地投入研究，深广地建立了从事汽车行业相关管理工作服务必要的精微知识数据，在过去的工作服务上应用和验证了所累积之知识与经验的实用效果，作为当前培训与咨询辅导服务的重要有形支持，将在对企业进行培训和咨询辅导工作上发挥关键性的作用。

讲师背景：

陈老师具备了相对比较全面的汽车行业管理专业背景和实践经历，也有具体的知识经验数据做支持，能有系统而一序列地为企业客户做深入又连贯的诊断与建设工作，可前瞻有效地促进企业客户的精进夯实发展与提升，是汽车行业研发、生产、质量领域非常尽心尽力坚守职业目标与素养的咨询辅导老师和益友。

培训经历：

陈老师现为自由顾问师、资深专业培训课程与现场辅导老师，与多家管理咨询公司形成合作伙伴，协同互补地为企业客户提供优质周全的服务；其综合的培训咨询辅导专长为：品质系统，如: IATF16949、Ford Q1、VDA 6、VW Formel Q、Mat.MOG-LE、AIAG CQI、A-SPICE & ISO26262、本田QMS；IATF16949工具，如: APQP、PPAP、D/PFMEA、CP、SPC、MSA、KCDS、GM 5W&DDW、FORD 8D、FORD PI、丰田 A3、VEVA、6 Sigma；系统管理和质量方法，如: QOS、PDS、质量阀、CPA、PSA/GM QSB Plus 、Lean/TPS、TPM、TQM；产品质量规划、项目管理、绩效评量、生产准备、产品试作、量产质量控制、企业制度与流程建立、车辆零组件开发。

主讲课程：

8D团队导向问题解决方法(Ford认可讲...

为工业4.0智能化质量管理做准备

IATF16949质量管理体系要求

D/PFMEA,控制計劃和防錯方法的关联...

业务流程重组(BPR)-Ford流程改善...

SQE供应商零部件开发过程及质量管理

服务过的客户：

汽车业：

蔚來汽车、比德文-雷丁汽车、华晨汽车、福特汽车、戴姆勒克莱斯勒汽车、中华汽车、庆众汽车、绍兴索密克汽车配件、绍兴安途汽车转向悬挂、宁波敏孚机械、重庆长泰汽车零部件、上海帕捷/昆山帕捷汽车零部件、昆山福尔斯通电子、特瑞堡密封系统(中国)、常州宝马电机、宏健国际、合信汽车工业、皇田工业、华峰交通器材、敦扬科技、亨通国际、辉创电子、全兴工业、士林电机、尚志精机、安泰电业、东阳实业、伍享工业等。

其他行业：

浙江汉声精机、上海柯茂机械、上海汉钟精机、无锡江森自控、宁波联朋器材、新科光电、全家便利商店等。