谢海东

◆现担任四川长虹智能制造技术有限公司智能制造规划经理，分管30余人的智能制造规划部，为企业提供智能制造和精益生产的咨询与实施服务，所培训课程内容均来自于多年智能制造项目的总结提炼，并不断更新、升级。
◆在业界首次提出智能制造落地实施模型：运用“精益管理+自动化+信息化+智能化”实施五层架构的智能制造企业，并在多家企业成功实施智能制造；
◆四川长虹集团认证的金牌讲师；
◆长虹智能制造、工业工程以及精益生产的规划和落地的推动人之一；
◆四川省经信委推进智能制造顾问；
◆工业工程专业硕士，具备系统的企业经营管理、精益生产及智能制造技术体系；
◆15年丰富而卓有成效的智能制造推动，精益实施与培训经历；
◆曾先后就职于富士康、美的、长虹等标杆企业，担任精益经理、咨询顾问等职；
◆精通各种机器人、自动化立库、AGV、人工智能、大数据、信息化、精益生产等智能制造及管理技术在企业中的应用；
◆开启“细分&实战”的精益培训模式，以案例化的语言对精益深入讲解，并运用沙盘模拟、精益游戏等活动，让学员综合应用精益工具进行实操演练，解决问题；
◆致力于以精益、工业工程技术、智能制造相关技术辅导企业效率与制造水平提升，全员改善能力提高，实现系统提效降本，善于根据企业实际制定精益推行策略与培训方案，相关培训课程超过100场，让5千余名学员掌握了精益与工业工程的方法、工具；
◆推动实施智能工厂建设、工厂布局优化、现场作业效率提升、仓储系统建设、效率评价体系建设、生产计划体系建立、制造信息化等数百个智能制造改善或规划项目，累计改善绩效金额达5000万元。

部分项目及咨询经历：
1.长虹集团国际领先的1300亩智能产业园规划与建设；
2.艾华集团（A股上市公司）3万平方新工厂布局规划；
3.长虹集团可实现大规模定制的智能电视生产线设计，达到国际先进水平；
4.成都麒林门窗精细化管理推动项目；
5.经纬达公司精益生产推动项目；
6.美菱集团物流系统优化项目；
7.四川中小企业两化融合水平评估项目；
8.绵阳市企业智能制造水平评估项目；
9.长虹集团OEE/OPE效率评价体系建设项目；
10.美的洗衣机事业部仓库布局优化项目；
11.锂电行业全公司范围内的5S推动项目。

主讲课程：

智能制造与工业互联网最佳实践工业4.0精益生产推行生产效率提升捷径企业如何有效推行全员提案改善三步打造精益现场5S/6S推行实务生产八大浪费发掘与改善标准工时应用体系建立