陈国群

华制集团高级咨询顾问
　　华制集团高级讲师
　　锻压工艺及设备工学士学位
　　天津一汽丰田汽车公司首批主任
　　天津阿尔斯通水电设备公司精益生产经理
　　从事长达12年的设备管理工作,具有丰富的技术功底和设备管理技能。**数据统计分析和现地现物问题发现查找问题真因，进而解决管理上的漏洞。
　　在丰田汽车的7年经历，深深地体会到人性化管理给企业管理改善所带来的好处，做容易遵守的规则、现场的改善要让员工容易理解和使用、管理是变得简单而不是复杂，这些观念和技巧成为行动的标准。
　　对于目视化管理在企业管理中的重要作用，具有很深的理解，善于将目视化运用在管理过程中和现场，使管理变得简单，使管理者容易发现问题，使作业者知道自己的作业规则和行为规则，变得容易遵守和提升对工作的责任感。
　　具有丰富的现场安全管理技巧，**一系列的措施达到全员参与的文化氛围，如：改善提案活动、作业观察活动、培训、沟通、标准作业、真因调查和改善、风险识别等技法达到快速降低事故发生的效果。曾经在某世界500强企业内两年使事故率下降90%以上。