邵宇昕讲师简介
邵先生为江苏注册咨询讲师、北京大学案例培训师、企业绩效教练。
在5000多人国营企业、台资上市公司、世界500强企业、3000多人的民营集团企业从事过基层、中高层管理岗位。历升任生产现场主管、车间主管、检验科长、厂长助理。对戴尔、三星、菲利浦等优秀企业有研究。
在苏、沪、鲁等地区60多家企业从事过生产管理、品质管理和人力资源管理咨询工作。有多年机械、服装、电子的咨询培训工作经历、经验,熟悉和长于日韩风格企业的内部管理模式和欧美经营模式,擅长企业对管理中问题的发掘,能运用科学思维分析并解决企业经营管理中实际问题。在企业建立标准化管理的过程中,尤其是作为管理顾问在推进现场5S、QCC品管圈、IE改善、可视化管理,以及标准化文件编制和推行方面,针对我国企业的现状,提出了 “基于战略的精细化管理”的观点。
在5000多人国营企业、台资上市公司、世界500强企业、3000多人的民营集团企业从事过基层、中高层管理岗位。历升任生产现场主管、车间主管、检验科长、厂长助理。对戴尔、三星、菲利浦等优秀企业有研究。
在苏、沪、鲁等地区60多家企业从事过生产管理、品质管理和人力资源管理咨询工作。有多年机械、服装、电子的咨询培训工作经历、经验,熟悉和长于日韩风格企业的内部管理模式和欧美经营模式,擅长企业对管理中问题的发掘,能运用科学思维分析并解决企业经营管理中实际问题。在企业建立标准化管理的过程中,尤其是作为管理顾问在推进现场5S、QCC品管圈、IE改善、可视化管理,以及标准化文件编制和推行方面,针对我国企业的现状,提出了 “基于战略的精细化管理”的观点。
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