谢达

谢达老师

国际注册高级绩效改进师（2018）
国际绩效改进师*认证辅导顾问（2018~）
国际课程设计师CID项目辅导顾问（2019~）
PTT专业认证讲师（2012）、*认证讲师（2015）
国际注册课程设计师
企业管理咨询与诊断资深顾问
中国电信学院长年辅导顾问、讲师（2015~）
专注：绩效改进、课程开发、人才发展、管理咨询
14年职业经理人历 7年职业讲师/咨询顾问经历

专注领域
绩效改进实战落地－专注于绩效改进、课程设计、人才发展、管理咨询等专业领域的培训与咨询。为客户提供指向业务结果实战落地的绩效改进与人才管理的培训、辅导与咨询服务

职业经历
1、kingboard集团（大型港企上市集团，覆盖化工、地产、酒店、电子等多元化业务）
2000年－2006年 历任分公司生管、品管、TS16949体系部主管、生产部厂长
2006年－2008 年 分公司人力资源部经理
2、kingboard管理学院（kingboard集团企业大学）
2008 年－2013年 调入集团人力资源部，负责运营kingboard管理学院，历任kingboard集团人力资源部主管、kingboard管理学院执行院长，全面统筹管理学院运营工作
3、GJ咨询集团（国际绩效改进协会I*战略合作伙伴，国际绩效改进师*认证全球*授权单位）
2013 年－2015 年 咨询顾问、课程设计师、认证讲师
2016 年－2019年 GJ咨询副总裁兼行业应用中心总经理、项目实施部总经理、资深顾问、项目总监、国际绩效改进师*版权课程总设计师和首席辅导导师；国际认证课程设计师CID首席辅导导师

授课风格：专业、实战
作为一名在大型多元化集团管理实战成长，在己方从事咨询工作6年顾问和讲师，一直专注于企业绩效改进（业务）和人才管理与发展（人才）的实践，老师课程结构严谨、内容丰富实用，案例贴近工作，讲授思路清晰、感染力强、幽默风趣，其中尤以“以学员为中心、以绩效为基础”的教学理念及“勾-讲-练-评”的立体互动式授课风格，已为近百家知名企业提供培训、咨询、辅导服务，并多次复聘。

培训课程

版权课程系列（课程开发与金牌讲师培养系列）
《PADDP-业务精品课程开发五步法》 （国作登字-2021-L-00042108）
《生动课程密码?》（1，2天版） （国作登字-2021-L-00042109）
《三维七步磨好课?》（1-2-3天版） （国作登字-2021-A-00047449）
《PECD?-四步快捷业务课程开发》 （国作登字-2021-L-00096418）
基于绩效改进的管理解决方案系列（绩效改进实战系列）：
《团队敏捷绩效改进的七种武器》
《业绩密码－绩效改进的思维、方法与实践》-1天普及版、2天实战版
《萃智-*实践萃取与业务案例开发》
《复盘-将团队智慧转化为绩效成果》
主打项目介绍
《萃智-业务精品课程开发30天微咨询》、《传承-金牌讲师训练21天微咨询》、《改进-团队敏捷绩效改进90天微咨询》

曾培训过的客户

制造能源：国家电网、国网高培中心、霍利维尔（中山）、中船重装、木林森照明、科惠集团、依利安集团、安踏集团、卓尚集团、传化集团、云龙粮机、海诚眼镜……
通信电子：中国电信学院、江苏天翼学院、江苏物联网、江苏终端公司、云南电信、镇江电信、扬州电信、南京电信、深圳电信、佛山电信、四川电信、天津电信、宿迁电信、连云港电信、徐州电信、无锡电信、苏州电信、山东电信、唐山电信、中通服、依利安达电子、科惠电子、电子科园……
金融：河北人寿、顺德农商行、安徽省农业发展银行、兴业银行、浙江泰隆银行等
医药大健康：全康药业、仁济制药、瑞思坦、北京惠爱……
服装行业:安踏体育、九牧王、海尔曼斯、杭州三彩……
其他：蒙牛集团、智联招聘、桃花潭畔、万达环球国旅、维乐夫、凌极西雅、杭州桑美、浙江麒麟进出口、扬州蓝德、选师无忧……