付军胜

付军胜简介

企业财务合规管理（Risk-Model）模型创始人
曾任联想控股子公司拜博医疗集团 副总裁
曾任益博睿（行业全球排名第一）中国区副总裁兼咨询总监
中国人民银行征信中心外聘专家、中国市场学会信用工作委员会专家、上海市商务局外聘专家
北京工商大学、北京服装学院客座教授研究生导师
北京大学、清华大学、中国人民大学总裁班、上海交通大学总裁班培训项目专家讲师
中国航天万源国际公司（HK01185）、金风科技（SZ002202）、新疆立新能源股份有限公司（SZ002158）、雪峰科技（SH603227）长期咨询、培训顾问

【个人简介】
付老师总结了近二十年帮助企业在财务风险管理、内部控制、合规管理的实战经验，对于各类企业，金融机构如何实现系统的财务、管理风险及内部控制进行了深入的研究，建立了企业内控\风险\合规管理（Risk-Model）模型，并在多家企业落地实施，获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。
带领咨询团队为新疆天山电力股份有限公司建立全面预算管理体系，包括热电、风电光伏、电力工程、多种经营板块建立完善的全面预算管理体系，有效的达成业绩目标
带领咨询团队为中国石油天然气集团（SZ00857）建立信用风险管理体系，包括4大业务板块的信用风险管理流程及合规管理体系，达到了应收账款回收率达到了98%以上
带领咨询团队为中联重科股份有限公司（SZ01157）建立了风险合规体系，帮助该公司建立了风险评估模型以及合规管理体系，当年实现账款回收率超过95%
带领联想控股（HK03396）拜博医疗集团，建立了财务风险控制、预算管理体系、招投标管理、内控管理体系，完成年度招标50亿，无一差错，节约资金5000万元。
为新疆立新能源股份有限公司（SZ002158）建立招投标合规管理、内控体系，完善了财务风险管理体系，实现当年融资50亿，满足业务需要。

【核心咨询】
中国船舶国际贸易公司、潍柴动力管理项目
中国农业银行总行信贷风险评价模型项目
神州数码风险管理咨询项目
中粮粮油全面风险管理咨询项目
*奥升德公司信用风险咨询体系项目
强生医疗公司库存风险管理模型项目

【授课风格】
专业性强：凭借在扎实的专业理论功底，以及丰富的实践经验、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为全行业风险、内控、财务风险管理的引领者。
实用落地：凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家。
引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。
对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

培训课程

财务类：
《企业成本管控和全面预算管理》
《财务报表及企业估值》
《非财务经理的财务管理》
合规类：
《企业财务合规管理》
《实战型企业风险管理设计和实务》
《企业内部控制规范及评价》
人力资源类：
《实战招聘与面试技巧》
《工作分析实战-定岗定编》
《企业用工成本分析与管控》
《从人力资源角度看降本增效》
《人力资源经理的全面提升》
《非人力资源经理的人力资源管理》

曾培训过的代表性客户

【服务客户】
高校总裁班类：中国人民大学商学院总裁班、上海交通大学总裁班、清华大学继续教育学院总裁班、北京工商大学、北京理工大学、北京服装学院、北京大学、清华大学、北京大学经济学院、西安交大总裁班、武汉大学总裁班、北大纵横商学院
新能源、能源企业类：金风科技、新疆立新能源股份有限公司、新疆新能源集团有限公司、中广核集团、大唐发电京津冀公司、新疆天山电力股份有限公司、新疆能源集团、河南能源集团新疆控股有限公司
知名企业：中国航天科技集团、中国长城资产管理有限公司、福州新区集团、北京京深租赁股份有限、华融渝富基金公司、中国运载火箭技术研究院、国投泰康信托有限公司、中国船舶国际贸易公司、中国石油全 、中联重科、 潍柴动力、中国农业银行总行、神州数码、中粮粮油、美国奥升德公司、强生医疗公司
【咨询客户】
新疆新能源集团人力资源管理体系项目
中国盐业集团新疆盐业公司战略规划、薪酬、绩效考核项目
新疆额尔齐斯河管理局战略转型规划项目
新疆天山电力工程有限公司人才盘点、用工核算、绩效考核、薪酬项目
黑龙江新产业投资集团人才盘点项目
哈密国有资产经营投资公司薪酬规划项目
中国航天科技集团万源工业公司薪酬绩效项目